和团队谈个人成长 - 克军

转自克军《[内部分享]和团队谈个人成长》。干货十足,备份留着review自己。

定位自己,关注自己当前阶断的积累,聚焦拐点,均衡发展。有些能力必须要有历经时间和反复历练形成的成熟度。不要试图跳跃、不要急于求成、不要忽视全面均衡的发展。不要成为职场“豆芽菜”。

浮躁就是只关注解决问题的手段,没有真正提高解决问题能力。修炼自己的元能力。

电影《天才捕手》。在工作中,要积累真实的感受。看再多的书和文章,没有实践,没有在实际的应用场景中应用,都不算有效的经验。

工作中保持痛感,感受快乐是最好的工作状态!

做不同的事情,内心感受是不同的。当你觉得无感时,说明你对技术细节的认知还不够,只是简单的重复。需要通过学习其中所有的技术点来提高技巧。同时,需要不断深入理解,感受实践中用到的技术和工具所发挥的作用。形象的说就是知识的“分辨率”怎么样,是模模糊糊的,还是”精度”很高,了解每一个细微的技术点。你会发现,有太多东西值得探索。只有在具体实践中才有体感,脱离应用场景啃一本书没有用的。进一步,你才能准确定义和抽象出开发中的普便问题。这是提高纵轴挑战水平的方式。所以,不必刻意寻找有挑战、有难度的工作做。重要的是,你能不能潜的更深,积累下更多的有价值的感受。

如果你正在做一件本身挑战很大的事,这时无须再增加挑战水平(纵轴)而是通过发现和学习已知的未知(对应问题域的知识域)技术来解决问题(横轴)。这时候需要拆解目标,降低挑战,耐心从基础开始学习。内心需要克服浮躁和自我怀疑的情绪。没有银弹能解决所有问题。关注前端技术发展,保持学习是十分重要的。

任何一种心理状态都不是一成不变的。比如一些能力不错的同学,对于常规需求,处于完全“掌控”的状态。但干的久了,一直做类似的事情挑战水平自然会衰减,通常会进入“无聊”的状态。然后常常会说工作太无聊,缺乏挑战,一成不变。其实是你主观意识上没有加深工作的感受,只是被动的被支配做一些事。经常反省自己所处的状态,每一件事努力做到心流(同时提高纵轴和横轴)

心态管理很重要,尤其是底部状态管理。面对工作中的挫败、不爽、消极、想放弃的情绪,这些都是很正常的起起伏伏。人在做一件事的中途是最敏感、脆弱,最容易自我怀疑的,很容易怀疑目标和方向,半途而废,前功尽弃,这就是所谓的半途效应。在做一些挑战很大、路径很长的事情时,动机不要太强。急躁、焦虑会干扰正常的思维水平(多德森法则)。

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